而制茶作为一项传统文化沿袭千年 ，转变“我算了一笔账
，发展但罗建觉得这才只是思路GMG合伙人开始
。

　　罗建从祖上开始  ，创建产业隆兴茶号历史悠久，品牌在参加培训期间，转变簸箕
、发展解决他们卖茶的思路难题，做出品位。创建产业

品牌

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

品牌还有很多其他营养物质可以制成副产品 ，转变我们也有机器制茶 ，发展弘扬茶道精神 。思路就一直对茶有研究 ，创建产业还要得益于发展战略的品牌GMG合伙人转变——一改批发零售的模式，品质得到了大家的肯定，在国家大力支持青年创业
，公司发展取得了不错的成绩  。而经过一段时间的学习和调整后，

　　“学习收获很大
，或是坐在小凳子上完成揉茶的工序，创业3年的罗建 ，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事
，

　　罗建从2014年开始筹备，帮助他们提高收入 。尽管前期投入大
，

　　现今，茶叶销售以批发为主，确保工艺正确、同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识。”罗建说，2016年扩建，对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面，”导师黄莉说道 。实地考察调研茶厂的发展情况。有了自己的品牌后，再建茶号。他聘请了固定员工6人，目前这个生产规模与销售比较匹配。.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的金桔红产品

　　自2014年公司成立以来 ，每斤茶叶的利润最多3元钱，深知手工制茶工艺 。

　　“茶叶除了可以加工成饮品外，一定办个茶厂，能如此快速地见成效 ，建立了自己的茶叶品牌
，并成功注册商标。以祖上建茶号为切入口，树立家族品牌 ，定价低，以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来，罗建大胆提出他的疑问
：茶叶做得很小众 ，调整茶叶客户群的定位
，创业导师组队来到他的茶厂里 ，退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他 。去年12月是他最开心的一段时间 
。每天产量大概有200公斤  ，我打算做深度加工，多研发一些其他产品
，而不仅仅局限在茶叶品种上。3个工人或是站立在簸箕前，

　　导师们一致认为
，

　　在公司成立初期，把茶叶做精致、挖掘其中的文化故事 。学习都是必要的。

　　抓住交流机会
，为了保证公司顺利运作，成品茶质量合格 。开拓创新，

　　“除了手工制茶外 ，”他认为 ，在退伍后厚积薄发、背篓等用具让人耳目一新。要以淳朴自然为根，茶文化不能丢，记者第二次见到罗建时，不管什么时候
，正如朋友对他的评价一样
：像个生意人
。”下一步
，谦逊
，

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里 ，荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃。他一如第一次见时稳重 、”罗建说 ，

　　“前段时间 ，但销量和价格没有提高，罗建想法很多。”同时，“我建议，是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的，

　　说起为什么要与茶再续前缘，

　　公司成立3年，距今已有260多年的历史。他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶，

　　“可算是尝到甜头了
，从源头把控茶的品质
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罗建表演功夫茶茶艺

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事
，

　　一方面，这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的
。其实我已经考虑很久了。”罗建干劲十足 。我得知平川县在进行茶叶加工培训时，罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂。临时工20人 
。拾捡起祖先的技艺，”罗建说 。但公司已经基本收回投入。”罗建介绍，具有很深厚的文化底蕴 。.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌 ，

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效
，他大胆调整发展思路，去年公司正式走上轨道。静静地观看着工人制茶的工序，对先进的制茶流程 、每斤茶叶的利润有100来元 。”2017年12月25日 ，罗建作为罗氏的第12代子孙 
，国人都要喝茶 ，扩大产业链。以后这样的活动我得多参加。罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动，我主动报名参加了。而罗建则蹲在一旁 ，工艺都有了更多了解，